viernes, 19 de noviembre de 2010
La noticia que deja de dar sentido al título de este blog ha llegado
Cajasol ha firmado hoy el protocolo de integración de la entidad andaluza en el grupo Banca Cívica, formado por Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Burgos. Al acto, celebrado en la sede de Cajasol en Sevilla, han asistido los presidentes de Cajasol, Antonio Pulido; de Banca Cívica, Enrique Goñi; de Caja de Navarra, Jose Antonio Asiáin; de Caja Canarias, Alvaro Arvelo, y de Caja de Burgos, José María Arribas. Tras la firma del protocolo los presidentes de las entidades serán recibidos en el palacio de San Telmo por el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñan. El consejo de administración de Cajasol -que este año se ha fusionado con Caja Guadalajara- autorizó el pasado martes llevar a cabo las gestiones para la integración en el grupo Banca Cívica, y una vez firmado hoy el protocolo tendrá que someterse al visto bueno del consejo y de la asamblea antes de finales de este año.
sábado, 6 de noviembre de 2010
La Junta de Andalucía sigue vendiendo una imagen falsa de imparcialidad
La consejera de Presidencia, Mar Moreno, ha querido dejar claro que corresponde a los órganos de gobierno de Unicaja y Cajasol llevar la iniciativa "en cualquier paso que den a futuro".
En la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Gobierno, Moreno ha recordado que la Junta ha puesto en manos de los órganos de gobierno de Unicaja y Cajasol los pasos a futuro que permitan fortalecer el sistema financiero y, en concreto, el fortalecimiento de estas dos entidades.
Ha señalado que, efectivamente, cada entidad encargó un informe relativo a eventuales procesos de colaboración, cooperación o fusión de entidades y, por lo tanto, hay que dejar, a su juicio, "que sean los órganos de gobierno los que den a conocer y los que lleven la iniciativa en cualquier paso que den a futuro".
*-*
Ridículo que cuando todos sabemos del interés político en crear una gran caja andaluza y que ha motivado presiones a todos los niveles en el caso de Cajasur y CajaGranada y con la misma Cajasol pretendan engañar a la opinión pública...de vergüenza
En la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Gobierno, Moreno ha recordado que la Junta ha puesto en manos de los órganos de gobierno de Unicaja y Cajasol los pasos a futuro que permitan fortalecer el sistema financiero y, en concreto, el fortalecimiento de estas dos entidades.
Ha señalado que, efectivamente, cada entidad encargó un informe relativo a eventuales procesos de colaboración, cooperación o fusión de entidades y, por lo tanto, hay que dejar, a su juicio, "que sean los órganos de gobierno los que den a conocer y los que lleven la iniciativa en cualquier paso que den a futuro".
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Ridículo que cuando todos sabemos del interés político en crear una gran caja andaluza y que ha motivado presiones a todos los niveles en el caso de Cajasur y CajaGranada y con la misma Cajasol pretendan engañar a la opinión pública...de vergüenza
sábado, 30 de octubre de 2010
Unicaja sigue destacando entre el conjunto de cajas españolas
Los beneficios de Unicaja se resintieron de forma evidente en los tres primeros trimestres del año, al caer un 34,9% respecto al mismo periodo del año anterior, pero la entidad que preside Braulio Medel mantiene sus indicadores de capital, morosidad y rentabilidad, lo que la consolida como una de las entidades más estables y solventes en el actual panorama financiero, como evidencia que apareciera la quinta en las pruebas de estrías.
Entre enero y septiembre, Unicaja sumó 150, 3 millones de euros de beneficios, 128 millones menos que en el mismo periodo de 2009.
Pero hay otros indicadores muy positivos, como la ratio de morosidad, que es una de las más bajas del sistema financiero español, 3,06%. Además, la entidad malagueña se jacta de tener la tasa de cobertura por este concepto más alta entre todas las entidades financieras, un 130%.
Destaca también que la ratio entre el capital disponible y el valor de las deudas (core capital) ha crecido hasta el 13,4% y que la entidad mantiene una liquidez de 2.378 millones de euros, lo que representa más del 7% de sus balances. El activo ha crecido moderadamente un 0,8% y supera los 35.000 millones.
Entre enero y septiembre, Unicaja sumó 150, 3 millones de euros de beneficios, 128 millones menos que en el mismo periodo de 2009.
Pero hay otros indicadores muy positivos, como la ratio de morosidad, que es una de las más bajas del sistema financiero español, 3,06%. Además, la entidad malagueña se jacta de tener la tasa de cobertura por este concepto más alta entre todas las entidades financieras, un 130%.
Destaca también que la ratio entre el capital disponible y el valor de las deudas (core capital) ha crecido hasta el 13,4% y que la entidad mantiene una liquidez de 2.378 millones de euros, lo que representa más del 7% de sus balances. El activo ha crecido moderadamente un 0,8% y supera los 35.000 millones.
miércoles, 27 de octubre de 2010
martes, 10 de agosto de 2010
El número 2 de Griñán insinúa presiones políticas contínuas...de los demás
Rafael Velasco mantiene que, además de la negativa de la Iglesia, se produjeron otros movimientos previos a la intervención del Banco de España en la caja cordobesa.
"El PP presionó muchísimo a nivel nacional cuando Cajasur tuvo que elegir entre Caja Murcia y Unicaja. Nos consta que hubo presiones para que se fusionara con Caja Murcia", ha precisado.
El objetivo de PP -ha subrayado- era que Cajasur "no se quedara" en Andalucía porque "siempre ha mirado a esta entidad como una urna de votos y porque su objetivo ha sido electoralista y de paso desgastar a la Junta".
"El PP celebró con cava que el Banco de España adjudicara Cajasur a la BBK", ha denunciado Velasco.
"El PP presionó muchísimo a nivel nacional cuando Cajasur tuvo que elegir entre Caja Murcia y Unicaja. Nos consta que hubo presiones para que se fusionara con Caja Murcia", ha precisado.
El objetivo de PP -ha subrayado- era que Cajasur "no se quedara" en Andalucía porque "siempre ha mirado a esta entidad como una urna de votos y porque su objetivo ha sido electoralista y de paso desgastar a la Junta".
"El PP celebró con cava que el Banco de España adjudicara Cajasur a la BBK", ha denunciado Velasco.
lunes, 9 de agosto de 2010
Izquierda Unida presiona para la fusión UnicajaSol
El coordinador general de IULV-CA, Diego Valderas, ha asegurado que no ve "voluntad sincera" en los consejos de administración de Unicaja y Cajasol para fusionarse y lograr una "gran caja andaluza", por lo que hizo un llamamiento a la reflexión a los máximos responsables de dichas entidades, incidiendo en la "urgencia" y "celeridad" que requiere dicho proceso.
Valderas se mostró convencido de que hay que conseguir que los consejos de administración tengan una voluntad sincera para la fusión "que aún no aparece" y que "posiblemente no aparezca porque se está más a la espera de las condiciones de la nueva Ley de cajas de Andalucía".
El líder de IULV-CA apuntó que la consecución de una gran caja en Andalucía es un "reto difícil y una realidad imprescindible pero con un grado de dificultad máximo". Por ello, consideró necesario llamar a una reflexión "positiva y serena" a los dos grandes cajas (Unicaja y Cajasol) para que "en el menor tiempo posible" inicien un proceso de fusión, "que no se puede eternizar".
En esta línea, Valderas dijo que no se puede ocultar que la situación "se ha endurecido y se ha puesto más complicada" debido, a su juicio, a que la modificación de la Lorca "no favorece el proceso de fusiones". A ello se une, según consideró, la adquisición de CajaSur por parte de Caja de Ahorros de Bilbao y Vizcaya (BBK) y la integración de CajaGranada en un Sistema Institucional de Protección (SIP) con entidades foráneas, lo que, en su opinión, ha constituido un "duro golpe".
No obstante, el máximo dirigente de la federación de izquierdas incidió en que "hay que seguir intentándolo y haciendo los máximos esfuerzos posibles" para "servir de la mejor manera a los andaluces en el terreno económico, lo que se consigue con una gran caja".
"Tal y como va a quedar el mercado de las cajas de ahorro en el conjunto del Estado, nuestras cajas se quedarían lógicamente en una zona media con difícil capacidad para competir en las mejores condiciones", sostuvo Valderas, quien criticó la actuación del Gobierno de Griñán durante este proceso.
En este sentido, el dirigente de izquierdas aseveró que el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, y su gobierno es "poco solvente" en materia financiera y que su "más sonado fracaso" ha sido su "incapacidad" para construir una gran caja de ahorros en Andalucía.
Por último, Valderas manifestó que su formación va a poner todo su empeño para que el futuro de las cajas de ahorro no sea la privatización de las mismas, "como persiguen Zapatero y Rajoy". "Los únicos que mantenemos una posición de confrontación total frente a la bancarización y privatización de las cajas somos IULV-CA y los sindicatos", concluyó.
Valderas se mostró convencido de que hay que conseguir que los consejos de administración tengan una voluntad sincera para la fusión "que aún no aparece" y que "posiblemente no aparezca porque se está más a la espera de las condiciones de la nueva Ley de cajas de Andalucía".
El líder de IULV-CA apuntó que la consecución de una gran caja en Andalucía es un "reto difícil y una realidad imprescindible pero con un grado de dificultad máximo". Por ello, consideró necesario llamar a una reflexión "positiva y serena" a los dos grandes cajas (Unicaja y Cajasol) para que "en el menor tiempo posible" inicien un proceso de fusión, "que no se puede eternizar".
En esta línea, Valderas dijo que no se puede ocultar que la situación "se ha endurecido y se ha puesto más complicada" debido, a su juicio, a que la modificación de la Lorca "no favorece el proceso de fusiones". A ello se une, según consideró, la adquisición de CajaSur por parte de Caja de Ahorros de Bilbao y Vizcaya (BBK) y la integración de CajaGranada en un Sistema Institucional de Protección (SIP) con entidades foráneas, lo que, en su opinión, ha constituido un "duro golpe".
No obstante, el máximo dirigente de la federación de izquierdas incidió en que "hay que seguir intentándolo y haciendo los máximos esfuerzos posibles" para "servir de la mejor manera a los andaluces en el terreno económico, lo que se consigue con una gran caja".
"Tal y como va a quedar el mercado de las cajas de ahorro en el conjunto del Estado, nuestras cajas se quedarían lógicamente en una zona media con difícil capacidad para competir en las mejores condiciones", sostuvo Valderas, quien criticó la actuación del Gobierno de Griñán durante este proceso.
En este sentido, el dirigente de izquierdas aseveró que el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, y su gobierno es "poco solvente" en materia financiera y que su "más sonado fracaso" ha sido su "incapacidad" para construir una gran caja de ahorros en Andalucía.
Por último, Valderas manifestó que su formación va a poner todo su empeño para que el futuro de las cajas de ahorro no sea la privatización de las mismas, "como persiguen Zapatero y Rajoy". "Los únicos que mantenemos una posición de confrontación total frente a la bancarización y privatización de las cajas somos IULV-CA y los sindicatos", concluyó.
Opiniones de griñán sobre las cajas andaluzas
preguntado por la situación de las cajas andaluzas, el presidente de la Junta aseguró que el Gobierno andaluz "hizo todo lo posible para que hubiera fusión entre Unicaja, Caja de Jaén y CajaSur, y cuando está todo prácticamente terminado, y sin saber por qué, la mayoría del consejo de administración de CajaSur dijo que no, esa fue la razón por la que se frustra todo, no hay otra".
En ese sentido, consideró que el Banco de España, que "tiene instrumentos para forzar a que un órgano de dirección de una caja haga lo que es razonable", a su juicio, "podía haber presionado un poquito más o haberle indicado las responsabilidades en las que incurrían de no hacer la fusión".
Por otro lado, Griñán se mostró de acuerdo con autorizar el Sistema Integrado de Protección (SIP) en el que se integra CajaGranada "si ello supone una caja más potente y si todo está conforme a la voluntad del órgano".
Sobre la posibilidad de fusión entre Unicaja y Cajasol, Griñán reiteró que son los dos presidentes los que tienen que decidir en función de los parámetros que tenga cada una de las cajas, y apuntó que actualmente "se está valorando cuánto vale una caja y cuánto otra". Tras apuntar que actualmente no tiene opinión al no disponer de ningún informe técnico al respecto, sí indicó que "parece que es un poco más grande Unicaja y parece que sus indicadores son más sólidos y parece que históricamente estuvo mejor gestionada Unicaja que El Monte o San Fernando y que incluso las remuneraciones de personal de Unicaja son algo más bajas que las otras dos; todo eso tendrá incidencia en lo que será la nueva caja".
Sobre la adaptación de la ley andaluza de cajas a la estatal, el presidente de la Junta aseguró que el Gobierno andaluz "cumplirá exactamente lo que dice que la ley nacional", de forma que la Ley Orgánica de Cajas de Ahorros (Lorca) "no impone sino que permite una serie de operaciones de captaciones de capitales en los mercados y no vamos a negar esa posibilidad, pero eso es voluntario, no obligatorio, y vamos a dejar que sean los consejos de las cajas los que determinen en qué medida pueden utilizar las cuotas participativas si tienen participación o no en los consejos con derechos políticos y si quieren establecer una entidad financiera que sea las que les lleve parte o todo el negocio".
Reconoció que en este tema, que "por parte del Ministerio de Economía no recibí información hasta prácticamente un día antes de que se produjera la aprobación del decreto ley", algo que "ocurrió a todos los presidentes de las comunidades autónomas".
En ese sentido, consideró que el Banco de España, que "tiene instrumentos para forzar a que un órgano de dirección de una caja haga lo que es razonable", a su juicio, "podía haber presionado un poquito más o haberle indicado las responsabilidades en las que incurrían de no hacer la fusión".
Por otro lado, Griñán se mostró de acuerdo con autorizar el Sistema Integrado de Protección (SIP) en el que se integra CajaGranada "si ello supone una caja más potente y si todo está conforme a la voluntad del órgano".
Sobre la posibilidad de fusión entre Unicaja y Cajasol, Griñán reiteró que son los dos presidentes los que tienen que decidir en función de los parámetros que tenga cada una de las cajas, y apuntó que actualmente "se está valorando cuánto vale una caja y cuánto otra". Tras apuntar que actualmente no tiene opinión al no disponer de ningún informe técnico al respecto, sí indicó que "parece que es un poco más grande Unicaja y parece que sus indicadores son más sólidos y parece que históricamente estuvo mejor gestionada Unicaja que El Monte o San Fernando y que incluso las remuneraciones de personal de Unicaja son algo más bajas que las otras dos; todo eso tendrá incidencia en lo que será la nueva caja".
Sobre la adaptación de la ley andaluza de cajas a la estatal, el presidente de la Junta aseguró que el Gobierno andaluz "cumplirá exactamente lo que dice que la ley nacional", de forma que la Ley Orgánica de Cajas de Ahorros (Lorca) "no impone sino que permite una serie de operaciones de captaciones de capitales en los mercados y no vamos a negar esa posibilidad, pero eso es voluntario, no obligatorio, y vamos a dejar que sean los consejos de las cajas los que determinen en qué medida pueden utilizar las cuotas participativas si tienen participación o no en los consejos con derechos políticos y si quieren establecer una entidad financiera que sea las que les lleve parte o todo el negocio".
Reconoció que en este tema, que "por parte del Ministerio de Economía no recibí información hasta prácticamente un día antes de que se produjera la aprobación del decreto ley", algo que "ocurrió a todos los presidentes de las comunidades autónomas".
domingo, 8 de agosto de 2010
Declaraciones de Braulio Medel
(recogidas por El Plural)
El presidente de Unicaja, Braulio Medel, se mostró cauto en relación con la posible fusión con la entidad sevillana Cajasol y afirmó que es una cuestión que "el tiempo irá situando". Además, añadió que "todo lo que sea ruido en esta materia, puede ser ruido, pero nada más". Medel no ha revelado en que fase se encuentra el estudio de viabilidad para la posible fusión
"Las cajas de ahorro asumimos lo que somos: una empresa, pero que la sociedad considera suya", de lo que, aseguró, "estamos orgullosos e intentamos que en nuestra tarea diaria ello no desaparezca", pues se intenta "que cualquier persona lo sienta así".
Sin embargo, "no conviene olvidar" ese carácter de empresa, por ello, "los estudios que encargamos son para nosotros, le damos el uso que queremos darle, lo difundimos o no en función de los intereses de la empresa. "El hecho de que la información esté siempre en la palestra pública no es positivo", ya que "muchas veces, en lugar de conseguir lo que se pretende, produce el efecto contrario".
Por su parte, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, quien consideró que Unicaja es una entidad "eficaz, solvente, sólida, sana y capaz de soportar cualquier turbulencia", mantiene su postura de ubicar en Málaga, en caso de que se hiciese efectiva la fusión entre las dos cajas, la sede de la entidad resultante. No obstante, puntualizó que lo que importa en estos momentos son los estudios de viabilidad que ambas están realizando.
El presidente de Unicaja, Braulio Medel, se mostró cauto en relación con la posible fusión con la entidad sevillana Cajasol y afirmó que es una cuestión que "el tiempo irá situando". Además, añadió que "todo lo que sea ruido en esta materia, puede ser ruido, pero nada más". Medel no ha revelado en que fase se encuentra el estudio de viabilidad para la posible fusión
"Las cajas de ahorro asumimos lo que somos: una empresa, pero que la sociedad considera suya", de lo que, aseguró, "estamos orgullosos e intentamos que en nuestra tarea diaria ello no desaparezca", pues se intenta "que cualquier persona lo sienta así".
Sin embargo, "no conviene olvidar" ese carácter de empresa, por ello, "los estudios que encargamos son para nosotros, le damos el uso que queremos darle, lo difundimos o no en función de los intereses de la empresa. "El hecho de que la información esté siempre en la palestra pública no es positivo", ya que "muchas veces, en lugar de conseguir lo que se pretende, produce el efecto contrario".
Por su parte, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, quien consideró que Unicaja es una entidad "eficaz, solvente, sólida, sana y capaz de soportar cualquier turbulencia", mantiene su postura de ubicar en Málaga, en caso de que se hiciese efectiva la fusión entre las dos cajas, la sede de la entidad resultante. No obstante, puntualizó que lo que importa en estos momentos son los estudios de viabilidad que ambas están realizando.
viernes, 6 de agosto de 2010
Noticia que creo es contradictoria
Comfia CCOO-A ha pedido que "se concrete" la fusión entre Unicaja y Cajasol y que "haya un proyecto concreto en ese sentido", toda vez que, a juicio del sindicato, "por el momento sólo hay declaraciones, que sólo distraen, y no un movimiento real de acercamiento".
Fuentes sindicales indicaron a Europa Press que "lo principal no es qué caja debe ser más o menos importante o tener mayor o menor peso en este proceso, sino saber si hay un proyecto real de fusión y concentración entre ambas entidades, y por el momento no se ven movimientos reales ni tenemos ningún proyecto sobre la mesa, sino meras declaraciones".
"De cara a la opinión pública sólo hay voluntad y declaraciones políticas pero nada con contenido", lamentaron las fuentes, que consideraron que "hay cuestiones secundarias, como quien debe tener mayor peso en esta fusión, y otras más importantes como que exista un proyecto, eso es lo prioritario, pues la fusión se debe abordar con la debida atención, así como cuestiones muy importantes como los aspectos sociales, laborales y el servicio que deben prestar ambas entidades".
Para CCOO-A, acometer esta fusión "es buena para el sistema financiero de Andalucía, eso es lo fundamental y lo otro son cuestiones secundarias".
"Esta fusión debe concretarse y estructurarse entre grupos sociales y políticos, pero lo importante no está resuelto, y hace falta algo más que voluntad política de concentración, pues, hoy por hoy, los pasos reales hacia esa unión están por ver", añadieron las fuentes, que pidieron que este proceso "se haga con garantías y cautelas, buscando el equilibrio entre todas las partes".
*-*
¿Por qué un sindicato está a favor de un rpoceso en el que cientos de empleados van a ser despedidos en lugar de propugnar una alianza como la de Cajasur-BBK, que permite evitar duplicidades de oficinas y por tanto un mayor mantenimiento del empleo? ¿Qué motivos ocultos hay en este apoyo?
Fuentes sindicales indicaron a Europa Press que "lo principal no es qué caja debe ser más o menos importante o tener mayor o menor peso en este proceso, sino saber si hay un proyecto real de fusión y concentración entre ambas entidades, y por el momento no se ven movimientos reales ni tenemos ningún proyecto sobre la mesa, sino meras declaraciones".
"De cara a la opinión pública sólo hay voluntad y declaraciones políticas pero nada con contenido", lamentaron las fuentes, que consideraron que "hay cuestiones secundarias, como quien debe tener mayor peso en esta fusión, y otras más importantes como que exista un proyecto, eso es lo prioritario, pues la fusión se debe abordar con la debida atención, así como cuestiones muy importantes como los aspectos sociales, laborales y el servicio que deben prestar ambas entidades".
Para CCOO-A, acometer esta fusión "es buena para el sistema financiero de Andalucía, eso es lo fundamental y lo otro son cuestiones secundarias".
"Esta fusión debe concretarse y estructurarse entre grupos sociales y políticos, pero lo importante no está resuelto, y hace falta algo más que voluntad política de concentración, pues, hoy por hoy, los pasos reales hacia esa unión están por ver", añadieron las fuentes, que pidieron que este proceso "se haga con garantías y cautelas, buscando el equilibrio entre todas las partes".
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¿Por qué un sindicato está a favor de un rpoceso en el que cientos de empleados van a ser despedidos en lugar de propugnar una alianza como la de Cajasur-BBK, que permite evitar duplicidades de oficinas y por tanto un mayor mantenimiento del empleo? ¿Qué motivos ocultos hay en este apoyo?
Unicaja sigue pensando en crecer
Unicaja está a la espera de que finalicen los estudios que está realizando la consultora Boston Consulting Group para comprobar la conveniencia o no de fusionarse con Cajasol. El presidente de la entidad malagueña, Braulio Medel, se mostró ayer cauto sobre esta operación al afirmar que es una cuestión que "el tiempo irá situando".
Medel defendió la naturaleza de estas instituciones, al afirmar que "las cajas asumimos lo que somos: una empresa, pero que la sociedad considera suya, de lo que, estamos orgullosos e intentamos que en nuestra tarea diaria ello no desaparezca, pues se intenta que cualquier persona lo sienta así". La posible unión de Unicaja y Cajasol es más un proyecto iniciado por el Gobierno andaluz que por las propias entidades financieras. Los presidentes de ambas cajas, Braulio Medel, y Antonio Pulido, de Cajasol, mantienen posturas muy diferentes desde hace años. Pese a ello, la Junta de Andalucía sigue apostando por la fusión de estas dos cajas, aunque ha tenido ya que renunciar a crear una gran entidad financiera en la región tras la compra de Cajasur por BBK.
El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, defendió ayer que caso de que se hiciese efectiva la fusión entre las dos cajas, la sede de la entidad resultante debería situarse en Málaga. No obstante, puntualizó que lo que importa en estos momentos son los estudios de viabilidad que ambas están realizando. La posible ubicación de la sede social de la nueva entidad es uno de los principales escollos de la operación, pero no el único.
Unicaja es una de las cajas más solventes españolas, y una de las pocas que se han quedado al margen de las fusiones, a excepción de la absorción Caja Jaén, una de las más pequeñas de España. En algunos círculos se especula con una posible unión con otra entidad de ahorro de otra región, caso de Ibercaja.
Medel defendió la naturaleza de estas instituciones, al afirmar que "las cajas asumimos lo que somos: una empresa, pero que la sociedad considera suya, de lo que, estamos orgullosos e intentamos que en nuestra tarea diaria ello no desaparezca, pues se intenta que cualquier persona lo sienta así". La posible unión de Unicaja y Cajasol es más un proyecto iniciado por el Gobierno andaluz que por las propias entidades financieras. Los presidentes de ambas cajas, Braulio Medel, y Antonio Pulido, de Cajasol, mantienen posturas muy diferentes desde hace años. Pese a ello, la Junta de Andalucía sigue apostando por la fusión de estas dos cajas, aunque ha tenido ya que renunciar a crear una gran entidad financiera en la región tras la compra de Cajasur por BBK.
El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, defendió ayer que caso de que se hiciese efectiva la fusión entre las dos cajas, la sede de la entidad resultante debería situarse en Málaga. No obstante, puntualizó que lo que importa en estos momentos son los estudios de viabilidad que ambas están realizando. La posible ubicación de la sede social de la nueva entidad es uno de los principales escollos de la operación, pero no el único.
Unicaja es una de las cajas más solventes españolas, y una de las pocas que se han quedado al margen de las fusiones, a excepción de la absorción Caja Jaén, una de las más pequeñas de España. En algunos círculos se especula con una posible unión con otra entidad de ahorro de otra región, caso de Ibercaja.
miércoles, 28 de julio de 2010
lunes, 26 de julio de 2010
domingo, 25 de julio de 2010
Unicaja niega contactos con Ibercaja
Unicaja niega que esté llevando a cabo contactos con la entidad aragonesa Ibercaja para iniciar un proceso de fusión fría o sistema integral de protección (SIP). Fuentes de la caja quitaron crédito a las informaciones aparecidas y señalaron que tan sólo se trata de especulaciones.
Según el diario digital El Confidencial, este hipotético SIP entre Unicaja e Ibercaja sería en régimen de paridad, «y parece muy difícil por el reparto del poder, aunque ciertamente tiene mucho a favor por complementariedad», según este medio. Unicaja desmintió rotundamente este hecho. También lo hizo el PSOE. El vicesecretario general del partido en Andalucía, Rafael Velasco, dijo que no le constan estos contactos e insistió en que la hoja de ruta en Andalucía es la aprobada por los consejos de administración de Unicaja y Cajasol, que le dieron el visto bueno a los presidentes de ambas entidades para que trabajaran en una posible fusión, lo que supuso el encargo de sendos estudios a consultoras para analizar la viabilidad del proyecto.
«Independientemente de los estudios, creemos que la fusión debe seguir adelante», sentenció Velasco, quien agregó que es necesario el fortalecimiento y la «premura para que esta cuestión se resuelva lo antes posible», en aras al fortalecimiento del sistema financiero andaluz. No obstante, acto seguido, apuntó que debe abordarse «sin prisas, pero sin pausas».
+-+
Tiene sentido que no quieran fusiones fuera del ámbito andaluz ya que ha quedado demostrado que lo que busca Braulio Medel es el poder económico absoluto en la región, y para ello se hace necesaria la fusión con Cajasol e intentar presionar aún más a Caja Granada
Según el diario digital El Confidencial, este hipotético SIP entre Unicaja e Ibercaja sería en régimen de paridad, «y parece muy difícil por el reparto del poder, aunque ciertamente tiene mucho a favor por complementariedad», según este medio. Unicaja desmintió rotundamente este hecho. También lo hizo el PSOE. El vicesecretario general del partido en Andalucía, Rafael Velasco, dijo que no le constan estos contactos e insistió en que la hoja de ruta en Andalucía es la aprobada por los consejos de administración de Unicaja y Cajasol, que le dieron el visto bueno a los presidentes de ambas entidades para que trabajaran en una posible fusión, lo que supuso el encargo de sendos estudios a consultoras para analizar la viabilidad del proyecto.
«Independientemente de los estudios, creemos que la fusión debe seguir adelante», sentenció Velasco, quien agregó que es necesario el fortalecimiento y la «premura para que esta cuestión se resuelva lo antes posible», en aras al fortalecimiento del sistema financiero andaluz. No obstante, acto seguido, apuntó que debe abordarse «sin prisas, pero sin pausas».
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Tiene sentido que no quieran fusiones fuera del ámbito andaluz ya que ha quedado demostrado que lo que busca Braulio Medel es el poder económico absoluto en la región, y para ello se hace necesaria la fusión con Cajasol e intentar presionar aún más a Caja Granada
viernes, 23 de julio de 2010
jueves, 22 de julio de 2010
IU también se apunta a crear una gran caja que manipular desde la Junta
El coordinador general de IULV-CA, Diego Valderas, ha reconocido este miércoles que si la fusión entre Unicaja y Cajasol "no se apremia y no se convence a ambos consejos de administración de la necesidad y urgencia de la misma, nos quedaremos sin la gran caja andaluza".
En rueda de prensa, Valderas ha indicado que esas cajas, "de acuerdo con la modificación de la Lorca, pactada entre Zapatero y Rajoy, pueden tener la tentación de pasarse al sector privado" lo cual, según ha apuntado, "no jugaría en favor de los intereses de Andalucía".
Así, ha afirmado que si existe un acuerdo compartido entre UGT-A, CCOO-A, IULV-CA y PSOE-A, "no tenemos por qué estar mirando continuamente qué piensan en ese terreno el líder del PP-A, Javier Arenas, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, o el presidente del PP, Mariano Rajoy" y ha asegurado que debería de importar "un bledo lo que piensen ellos tres, en beneficio de Andalucía".
"El mejor beneficio para Andalucía es impulsar e incentivar ese proceso de fusión integral de las dos cajas de ahorro que aún quedan ligadas al territorio y a los intereses de Andalucía", apuntó Valderas, para quien "si no llega a buen puerto, nos habremos quedado sin ningún músculo financiero en la comunidad".
El coordinador general de IU-CA lamentó que "hasta ahora, la dirección va en el camino contrario de la fusión" y destacó que no ve que haya "un terreno positivo ni de Unicaja ni de Cajasol para llevar a efecto en el menor tiempo posible esa fusión".
En rueda de prensa, Valderas ha indicado que esas cajas, "de acuerdo con la modificación de la Lorca, pactada entre Zapatero y Rajoy, pueden tener la tentación de pasarse al sector privado" lo cual, según ha apuntado, "no jugaría en favor de los intereses de Andalucía".
Así, ha afirmado que si existe un acuerdo compartido entre UGT-A, CCOO-A, IULV-CA y PSOE-A, "no tenemos por qué estar mirando continuamente qué piensan en ese terreno el líder del PP-A, Javier Arenas, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, o el presidente del PP, Mariano Rajoy" y ha asegurado que debería de importar "un bledo lo que piensen ellos tres, en beneficio de Andalucía".
"El mejor beneficio para Andalucía es impulsar e incentivar ese proceso de fusión integral de las dos cajas de ahorro que aún quedan ligadas al territorio y a los intereses de Andalucía", apuntó Valderas, para quien "si no llega a buen puerto, nos habremos quedado sin ningún músculo financiero en la comunidad".
El coordinador general de IU-CA lamentó que "hasta ahora, la dirección va en el camino contrario de la fusión" y destacó que no ve que haya "un terreno positivo ni de Unicaja ni de Cajasol para llevar a efecto en el menor tiempo posible esa fusión".
miércoles, 21 de julio de 2010
El poder político andaluz va hacia la creación de UnicajaSol
El consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, expresó ayer que son los consejos de administración de Cajasol y Unicaja los que deben ir marcando los tiempos el relación con la posible fusión de ambas entidades, de manera que por parte de la Junta de Andalucía no hay establecido ningún calendario al respecto.
Ávila señaló que lo razonable «es hacer las cosas pausadamente y normal en sus tiempos», mientras recordó que los presidentes de las cajas trasladaron a los consejos de administración el inicio de los estudios encargados a consultoras. El siguiente paso que se debe dar, insistió, es la finalización de dichos informes, el análisis y la puesta común. «Hay que darle a cada responsable, en este caso los órganos de gobierno de las cajas, el tiempo para que tomen esas decisiones», indicó.
Por su parte, el presidente del PP-A, Javier Arenas, coincidió ayer con el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, en que no se pueden tomar decisiones «precipitadas» sobre la fusión, y dijo que la postura del PP estará marcada por la «seriedad, la viabilidad económico financiera y consenso social».
En rueda de prensa tras reunirse con el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero, Arenas fue preguntado sobre las palabras del pasado lunes de De la Torre, quien dijo que ahora no aceleraría la fusión Unicaja-Cajasol, porque es un tema «complicado, conflictivo y difícil», y planteó que se siga apostando por la continuidad de ambas entidades.
Según el líder de los populares andaluces, en relación con las cajas de ahorro se han producido en los últimos tiempos «demasiados errores y fallos» por parte del Gobierno andaluz. Recordó que, en primer lugar, el modelo de gestión que en su día pactó el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, para Cajasur fue un fracaso, y resaltó que posteriormente hubo varias operaciones «fallidas» como la fusión de la caja cordobesa con Unicaja; la oferta conjunta entre Unicaja y Cajasol por la entidad cordobesa, o la imposibilidad de que una caja andaluza se haya quedado con Cajasur.
Arenas señaló que el PP va a estar «muy pendiente» de los informes encargados por Unicaja y por Cajasol para estudiar la viabilidad de una fusión entre ambas, y recalcó que estos serán los «determinantes» para conocer la posición definitiva del PP.
El dirigente remarcó que se trata de un proceso difícil y apostó por que Andalucía tenga cajas «solventes y fiables», algo que, insistió, siempre apoyará su partido, al tiempo que indicó que la fusión debe estar rodeada de consenso social.
*-*
Pues más vale que se busquen otro nombre, al menos para la web
Ávila señaló que lo razonable «es hacer las cosas pausadamente y normal en sus tiempos», mientras recordó que los presidentes de las cajas trasladaron a los consejos de administración el inicio de los estudios encargados a consultoras. El siguiente paso que se debe dar, insistió, es la finalización de dichos informes, el análisis y la puesta común. «Hay que darle a cada responsable, en este caso los órganos de gobierno de las cajas, el tiempo para que tomen esas decisiones», indicó.
Por su parte, el presidente del PP-A, Javier Arenas, coincidió ayer con el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, en que no se pueden tomar decisiones «precipitadas» sobre la fusión, y dijo que la postura del PP estará marcada por la «seriedad, la viabilidad económico financiera y consenso social».
En rueda de prensa tras reunirse con el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero, Arenas fue preguntado sobre las palabras del pasado lunes de De la Torre, quien dijo que ahora no aceleraría la fusión Unicaja-Cajasol, porque es un tema «complicado, conflictivo y difícil», y planteó que se siga apostando por la continuidad de ambas entidades.
Según el líder de los populares andaluces, en relación con las cajas de ahorro se han producido en los últimos tiempos «demasiados errores y fallos» por parte del Gobierno andaluz. Recordó que, en primer lugar, el modelo de gestión que en su día pactó el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, para Cajasur fue un fracaso, y resaltó que posteriormente hubo varias operaciones «fallidas» como la fusión de la caja cordobesa con Unicaja; la oferta conjunta entre Unicaja y Cajasol por la entidad cordobesa, o la imposibilidad de que una caja andaluza se haya quedado con Cajasur.
Arenas señaló que el PP va a estar «muy pendiente» de los informes encargados por Unicaja y por Cajasol para estudiar la viabilidad de una fusión entre ambas, y recalcó que estos serán los «determinantes» para conocer la posición definitiva del PP.
El dirigente remarcó que se trata de un proceso difícil y apostó por que Andalucía tenga cajas «solventes y fiables», algo que, insistió, siempre apoyará su partido, al tiempo que indicó que la fusión debe estar rodeada de consenso social.
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Pues más vale que se busquen otro nombre, al menos para la web
martes, 20 de julio de 2010
La fusión Unicaja-CajaSol es un tema "complicado, conflictivo y difícil"
El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, ha subrayado que ahora no aceleraría la fusión Unicaja-CajaSol, porque es un tema "complicado, conflictivo y difícil", y plantea que se siga apostando por la continuidad de ambas entidades y que sean lo más solventes y sólidas posibles.
De la Torre, que ha visitado hoy las obras de rehabilitación de la futura sede del área de Bienestar Social en Málaga, ha explicado que, a su juicio, lo que procede es que ambas cajas se fortalezcan, sigan en el ámbito andaluz y ninguna entre a ser absorbida por alguien de fuera.
Asimismo, ha afirmado que en el futuro ya se verá si se sigue manteniendo la fortaleza diferencial de una respecto a la otra, pero que ambas entidades son "válidas".
Con relación a la fusión de Unicaja y CajaSur, que finalmente no resultó, ha indicado que la Junta no se esforzó lo suficiente en que saliera bien, ya que en el momento de negociación era más "fácil", puesto que Unicaja era la entidad que podía salvar a CajaSur, mientras que después la situación era más "competitiva".
Preguntado por su opinión sobre la adjudicación de CajaSur a BBK, ha respondido que desde el punto de vista del interés de España es "igual que esté en un lado o en otro", pero que desde Andalucía "da pena" que algunas entidades como CajaGranada vayan "hacia una órbita mediterránea, pero fuera de esta comunidad autónoma".
Por otra parte, respecto a la polémica del Puerto de Málaga, De la Torre ha explicado que él ya ha invitado a una reflexión conjunta y con "rapidez" para comparar las ventajas y los convenientes, lo que permitirá tomar una decisión final que complazca a todos y que suponga garantías de que es un proyecto atractivo.
De la Torre, que ha visitado hoy las obras de rehabilitación de la futura sede del área de Bienestar Social en Málaga, ha explicado que, a su juicio, lo que procede es que ambas cajas se fortalezcan, sigan en el ámbito andaluz y ninguna entre a ser absorbida por alguien de fuera.
Asimismo, ha afirmado que en el futuro ya se verá si se sigue manteniendo la fortaleza diferencial de una respecto a la otra, pero que ambas entidades son "válidas".
Con relación a la fusión de Unicaja y CajaSur, que finalmente no resultó, ha indicado que la Junta no se esforzó lo suficiente en que saliera bien, ya que en el momento de negociación era más "fácil", puesto que Unicaja era la entidad que podía salvar a CajaSur, mientras que después la situación era más "competitiva".
Preguntado por su opinión sobre la adjudicación de CajaSur a BBK, ha respondido que desde el punto de vista del interés de España es "igual que esté en un lado o en otro", pero que desde Andalucía "da pena" que algunas entidades como CajaGranada vayan "hacia una órbita mediterránea, pero fuera de esta comunidad autónoma".
Por otra parte, respecto a la polémica del Puerto de Málaga, De la Torre ha explicado que él ya ha invitado a una reflexión conjunta y con "rapidez" para comparar las ventajas y los convenientes, lo que permitirá tomar una decisión final que complazca a todos y que suponga garantías de que es un proyecto atractivo.
domingo, 18 de julio de 2010
Al final el nombre de este blog será premonitorio
Unicaja y Cajasol informan a Griñán de avances en el proceso de fusión.
El jarro de agua fría que ha supuesto para Andalucía la adjudicación de Cajasur a la vasca BBK ha obligado a reacionar a las entidades de ahorros andaluzas. El presidente de la Junta, José Antonio Griñán, desveló ayer que recibió sendas llamadas de los máximos directivos de Cajasol, Antonio Pulido, y de Unicaja, Braulio Medel, en las que le expresaron «su voluntad de seguir avanzando» en el proyecto para crear una gran entidad financiera en la comunidad.
El proceso «ha avanzado mucho», según las explicaciones que dieron a Griñán, quien destacó que «hay un consenso amplio para fortalecer el sistema financiero andaluz sobre la base y hoja de ruta» que defendió en el Parlamento, y que «es perfectamente posible en estos momentos».
El presidente andaluz confió en que «este camino se haga, como se hizo con El Monte y Caja San Fernando cuando parecía imposible que se hiciera», al tiempo que, sobre la futura sede de la nueva gran caja, aseguró que «será Andalucía», no entrando así en posibles «enfrentamientos» entre provincias.
Aunque Griñán destacó que la adjudicación de Cajasur a BBK «no ha sido una buena noticia para Andalucía», reconoció que la decisión del Banco de España «ha cumplido la legislación vigente». Apuntó a los anteriores gestores de la entidad intervenida como los verdaderos reponsables de la situación. «Cajasur dejó de ser andaluza –indicó– cuando la mayoría de su consejo de administración rechazó la fusión con Unicaja y prefirió la intervención».
No obstante, el presidente andaluz afirmó que «es posible» que el Banco de España «pudiera haber hecho algo más» para que CajaSur se fusionara con Unicaja, pues ello «habría sido mejor y no se hubieran utilizado recursos públicos, se habría quedado la caja en Andalucía y se habría mantenido la obra social».
El presidente de BBK, Mario Fernández, trasladó a Griñán su voluntad de «conservar el mayor nivel de empleo posible» en CajaSur y la obra social vinculada a Córdoba. En opinión del líder de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, el ajuste laboral ha de ser «mínimo».
El presidente del PP de Andalucía, Javier Arenas, pidió a la caja vasca que sea «sensible» con los trabajadores de Cajasur y «mantenga la identidad cordobesa».
Las reacciones en Andalucía contrastan con las del resto de España. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, consideró un buen resultado la absorción de Cajasur por parte de BBK y lamentó el daño causado al sistema en los ocho meses de la crisis de la entidad.
Muy diferente es también la visión del lendakari, Patxi López, que manifestó ayer que la adjudicación de Cajasur a BBK potencia aún más su valor en un mundo financiero «en el que el tamaño sí importa». López confió en que esa decisión sea el preámbulo de algunas operaciones más que certifiquen que tanto BBK como las otras cajas vascas están entre las más solventes de España. «Me parece una noticia muy positiva para Euskadi», insistió.
El jarro de agua fría que ha supuesto para Andalucía la adjudicación de Cajasur a la vasca BBK ha obligado a reacionar a las entidades de ahorros andaluzas. El presidente de la Junta, José Antonio Griñán, desveló ayer que recibió sendas llamadas de los máximos directivos de Cajasol, Antonio Pulido, y de Unicaja, Braulio Medel, en las que le expresaron «su voluntad de seguir avanzando» en el proyecto para crear una gran entidad financiera en la comunidad.
El proceso «ha avanzado mucho», según las explicaciones que dieron a Griñán, quien destacó que «hay un consenso amplio para fortalecer el sistema financiero andaluz sobre la base y hoja de ruta» que defendió en el Parlamento, y que «es perfectamente posible en estos momentos».
El presidente andaluz confió en que «este camino se haga, como se hizo con El Monte y Caja San Fernando cuando parecía imposible que se hiciera», al tiempo que, sobre la futura sede de la nueva gran caja, aseguró que «será Andalucía», no entrando así en posibles «enfrentamientos» entre provincias.
Aunque Griñán destacó que la adjudicación de Cajasur a BBK «no ha sido una buena noticia para Andalucía», reconoció que la decisión del Banco de España «ha cumplido la legislación vigente». Apuntó a los anteriores gestores de la entidad intervenida como los verdaderos reponsables de la situación. «Cajasur dejó de ser andaluza –indicó– cuando la mayoría de su consejo de administración rechazó la fusión con Unicaja y prefirió la intervención».
No obstante, el presidente andaluz afirmó que «es posible» que el Banco de España «pudiera haber hecho algo más» para que CajaSur se fusionara con Unicaja, pues ello «habría sido mejor y no se hubieran utilizado recursos públicos, se habría quedado la caja en Andalucía y se habría mantenido la obra social».
El presidente de BBK, Mario Fernández, trasladó a Griñán su voluntad de «conservar el mayor nivel de empleo posible» en CajaSur y la obra social vinculada a Córdoba. En opinión del líder de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, el ajuste laboral ha de ser «mínimo».
El presidente del PP de Andalucía, Javier Arenas, pidió a la caja vasca que sea «sensible» con los trabajadores de Cajasur y «mantenga la identidad cordobesa».
Las reacciones en Andalucía contrastan con las del resto de España. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, consideró un buen resultado la absorción de Cajasur por parte de BBK y lamentó el daño causado al sistema en los ocho meses de la crisis de la entidad.
Muy diferente es también la visión del lendakari, Patxi López, que manifestó ayer que la adjudicación de Cajasur a BBK potencia aún más su valor en un mundo financiero «en el que el tamaño sí importa». López confió en que esa decisión sea el preámbulo de algunas operaciones más que certifiquen que tanto BBK como las otras cajas vascas están entre las más solventes de España. «Me parece una noticia muy positiva para Euskadi», insistió.
viernes, 16 de julio de 2010
Una buena noticia: BBK se queda con Cajasur
BBK se ha hecho con el control de CajaSur, ya que el Banco de España ha decidido adjudicar la caja cordobesa a la entidad presidida por Mario Fernández, según confirmaron a Europa Press fuentes de Caja. El consejo rector del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) se ha reunido este pasado jueves por la noche para analizar las diversas ofertas presentadas para hacerse con CajaSur, intervenida por el Banco de España el pasado 22 de mayo tras fracasar su integración con Unicaja.
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Espero ello genere menos despidos y cierre de sucursales que si se la hubiera quedado Unicaja aunque mucho me temo que acelerará la fusión Unicaja-Cajasol y las presiones sobre Caja Granada
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Espero ello genere menos despidos y cierre de sucursales que si se la hubiera quedado Unicaja aunque mucho me temo que acelerará la fusión Unicaja-Cajasol y las presiones sobre Caja Granada
jueves, 15 de julio de 2010
miércoles, 14 de julio de 2010
Unicaja, Banco Sabadell o BBK se quedarán con Cajasur
Salvo sorpresa mayúscula, Caja Sur, intervenida por el Banco de España el pasado 22 de marzo, será adjudicada en breve a uno de los integrantes del 'triunvirato' formado por la BBK, el Banco Sabadell y Unicaja.
La adjudicación de CajaSur debe ser decidida por el comité ejecutivo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y se prevé que la determinación sea dada a conocer esta misma semana.
Al margen de las tres entidades que han llegado a la 'finalísima', el resto de pretendientes de CajaSur habrían quedado ya fuera de la puja. Se trata de Banca Cívica- integrada por Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias- y Caja Sol. Ambas han presentado una oferta vinculante, pero el FROB habría descartado sus propuestas, según los medios consultados. Por su parte, el BBVA no llegó, al parecer, ni a presentar una propuesta definitiva.
Así las cosas, en las próximas horas se conocerá, con toda probabilidad, al nuevo propietario de la caja de ahorros cordobesa. En medios financieros se asegura que la Bilbao Bizkaia Kutxa ha despuntado como gran favorita y cuenta con muchas opciones de 'llevarse el gato al agua', al haber presentado una oferta «realmente agresiva».
Aunque habrá que esperar a conocer la decisión final del FROB y actualmente no se descarta ninguna opción -ha habido una gran presión para lograr que CajaSur se adjudique a una caja andaluza-, lo cierto es la entidad presidida por Mario Fernández cuenta con un importante exceso de capital y ello le permite realizar una decidida apuesta sin poner en riesgo su situación patrimonial.
A falta de conocer mayores detalles, la oferta vasca plantea, entre otras cuestiones, recibir ayudas limitadas del FROB, mantener la marca de CajaSur y convertir a la entidad andaluza en un banco -podría solicitar una ficha bancaria para traspasar a la nueva entidad los activos y el negocio-, manteniendo su obra social en una fundación.
*-*
Y yo me pregunto, dejando de lado manipulciones políticas y nacionalismos estúpidos, ¿Qué será mejor para que no haya despidos ni cierre de sucursales, que lo compre la sobredimensionada en Andalucía Unicaja o los prácvticamente inexistentes en nuestra comunidad BBK y Banco Sabadell?
La adjudicación de CajaSur debe ser decidida por el comité ejecutivo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y se prevé que la determinación sea dada a conocer esta misma semana.
Al margen de las tres entidades que han llegado a la 'finalísima', el resto de pretendientes de CajaSur habrían quedado ya fuera de la puja. Se trata de Banca Cívica- integrada por Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias- y Caja Sol. Ambas han presentado una oferta vinculante, pero el FROB habría descartado sus propuestas, según los medios consultados. Por su parte, el BBVA no llegó, al parecer, ni a presentar una propuesta definitiva.
Así las cosas, en las próximas horas se conocerá, con toda probabilidad, al nuevo propietario de la caja de ahorros cordobesa. En medios financieros se asegura que la Bilbao Bizkaia Kutxa ha despuntado como gran favorita y cuenta con muchas opciones de 'llevarse el gato al agua', al haber presentado una oferta «realmente agresiva».
Aunque habrá que esperar a conocer la decisión final del FROB y actualmente no se descarta ninguna opción -ha habido una gran presión para lograr que CajaSur se adjudique a una caja andaluza-, lo cierto es la entidad presidida por Mario Fernández cuenta con un importante exceso de capital y ello le permite realizar una decidida apuesta sin poner en riesgo su situación patrimonial.
A falta de conocer mayores detalles, la oferta vasca plantea, entre otras cuestiones, recibir ayudas limitadas del FROB, mantener la marca de CajaSur y convertir a la entidad andaluza en un banco -podría solicitar una ficha bancaria para traspasar a la nueva entidad los activos y el negocio-, manteniendo su obra social en una fundación.
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Y yo me pregunto, dejando de lado manipulciones políticas y nacionalismos estúpidos, ¿Qué será mejor para que no haya despidos ni cierre de sucursales, que lo compre la sobredimensionada en Andalucía Unicaja o los prácvticamente inexistentes en nuestra comunidad BBK y Banco Sabadell?
lunes, 12 de julio de 2010
Valoración en términos de popularidad política a una cuestión económica
En este articulillo vemos la prueba, ¿qué es lo que de verdad importa?:
http://www.ideal.es/granada/v/20100712/andalucia/grinan-saldra-tocado-cajasur-20100712.html
http://www.ideal.es/granada/v/20100712/andalucia/grinan-saldra-tocado-cajasur-20100712.html
Políticos a la greña mientras la economía andaluza sigue cayendo
El consenso político en torno a la gran caja parece ir resquebrajándose a medida que pasan los días. Al menos de boquilla, ya que el líder del PP, Javier Arenas, se comprometió con Griñán a apoyar una unión entre Cajasol y Unicaja. Sin embargo, a la entrada de una semana clave, en la que el Banco de España decidirá si Cajasur se queda definitivamente en manos andaluzas, en una puja donde está bien posicionada Unicaja, junto al Sabadell y la BBK, el PSOE y el PP empiezan a distanciarse, aunque no en lo que están esencialmente de acuerdo.
La razón del fuego cruzado reside en que si la decisión del Banco de España no va en la dirección malagueña, dejará en una situación de clara debilidad al Gobierno andaluz y el PP ni quiere dejarse arrastrar por ese hipotético fracaso, ni quiere dejar pasar la oportunidad de rentabilizarlo políticamente.
De ahí el alejamiento más o menos artificial del PP, que arranca en el momento en el que su presidente regional, Javier Arenas, empieza a hablar de los "errores" que "a diario" comete el presidente andaluz, José Antonio Griñán. Un cúmulo de equivocaciones que para Arenas acaba en un juego de palabras: "el problema no es la gran caja o la caja única, sino que vamos a tener una sola caja, por el camino que vamos".
Con esta frase viene a resumir lo que ha ido pasando desde que en el Parlamento el Gobierno andaluz expusiera su hoja de ruta para esa concentración de cajas, y que recabó el apoyo de los partidos de la oposición, sindicatos y empresarios. El esquema que ideó Griñán en un principio ha ido poco a poco diluyéndose: quería que Unicaja y Cajasol pujaran conjuntamente por Cajasur, no hubo acuerdo y han planteado una oferta por separado. Quiso que Cajagranada se repensase su presencia en la SIP con el trío de cajas levantinas de Sa Nostra, Cajamurcia y Caixa Penedés, y en caso de seguir adelante, como así fue por abrumadora mayoría en su consejo de Administración y pese a la posibilidad de veto de la Junta, que pudiera en un futuro incorporarse al trío andaluz. Una opción difícil, porque incluso el PSOE y el PP granadino abogan por la alianza mediterránea. Y el último tropiezo sería ya que Cajasur acabara fuera de la comunidad.
Tampoco le han gustado al PP el empeño del PSOE por otorgar a Griñán todo el mérito en este proceso. Ayer la portavoz popular, Rosario Soto, ahondaba en esta línea. Pedía tanto al Ejecutivo autonómico como a los socialistas que dejen de "aprovecharse" de las cajas para sus "estrategias políticas" porque, de lo contrario, esa gran caja "se va a quedar en un sueño".
La respuesta desde las filas socialistas era una llamada a la "lealtad". El vicesecretario general del PSOE-A, Rafael Velasco, aseguró ayer que "se ha conseguido un hecho histórico" con la iniciativa del presidente de la Junta de fomentar la "gran caja andaluza", la cual "está avalada por todos y queremos lealtad". En este sentido, criticó el discurso del PP "machacando" a Griñán, a pesar de estar de acuerdo con esta idea de impulsar la fusión entre Unicaja y Cajasol.
Para Rafael Velasco, "no vale con el sistema financiero de hace 30 años" ya que, continuó, "está por delante el futuro de los ciudadanos" y por ello, "queremos lealtad" para conseguir "una gran caja de ahorros".
Así, el vicesecretario general del PSOE-A indicó que la "lealtad" de los socialistas va a estar ahí "a pesar de las chinitas que nos encontramos porque el consenso es fundamental y lo vamos a seguir alimentando con toda nuestra fuerza".
La razón del fuego cruzado reside en que si la decisión del Banco de España no va en la dirección malagueña, dejará en una situación de clara debilidad al Gobierno andaluz y el PP ni quiere dejarse arrastrar por ese hipotético fracaso, ni quiere dejar pasar la oportunidad de rentabilizarlo políticamente.
De ahí el alejamiento más o menos artificial del PP, que arranca en el momento en el que su presidente regional, Javier Arenas, empieza a hablar de los "errores" que "a diario" comete el presidente andaluz, José Antonio Griñán. Un cúmulo de equivocaciones que para Arenas acaba en un juego de palabras: "el problema no es la gran caja o la caja única, sino que vamos a tener una sola caja, por el camino que vamos".
Con esta frase viene a resumir lo que ha ido pasando desde que en el Parlamento el Gobierno andaluz expusiera su hoja de ruta para esa concentración de cajas, y que recabó el apoyo de los partidos de la oposición, sindicatos y empresarios. El esquema que ideó Griñán en un principio ha ido poco a poco diluyéndose: quería que Unicaja y Cajasol pujaran conjuntamente por Cajasur, no hubo acuerdo y han planteado una oferta por separado. Quiso que Cajagranada se repensase su presencia en la SIP con el trío de cajas levantinas de Sa Nostra, Cajamurcia y Caixa Penedés, y en caso de seguir adelante, como así fue por abrumadora mayoría en su consejo de Administración y pese a la posibilidad de veto de la Junta, que pudiera en un futuro incorporarse al trío andaluz. Una opción difícil, porque incluso el PSOE y el PP granadino abogan por la alianza mediterránea. Y el último tropiezo sería ya que Cajasur acabara fuera de la comunidad.
Tampoco le han gustado al PP el empeño del PSOE por otorgar a Griñán todo el mérito en este proceso. Ayer la portavoz popular, Rosario Soto, ahondaba en esta línea. Pedía tanto al Ejecutivo autonómico como a los socialistas que dejen de "aprovecharse" de las cajas para sus "estrategias políticas" porque, de lo contrario, esa gran caja "se va a quedar en un sueño".
La respuesta desde las filas socialistas era una llamada a la "lealtad". El vicesecretario general del PSOE-A, Rafael Velasco, aseguró ayer que "se ha conseguido un hecho histórico" con la iniciativa del presidente de la Junta de fomentar la "gran caja andaluza", la cual "está avalada por todos y queremos lealtad". En este sentido, criticó el discurso del PP "machacando" a Griñán, a pesar de estar de acuerdo con esta idea de impulsar la fusión entre Unicaja y Cajasol.
Para Rafael Velasco, "no vale con el sistema financiero de hace 30 años" ya que, continuó, "está por delante el futuro de los ciudadanos" y por ello, "queremos lealtad" para conseguir "una gran caja de ahorros".
Así, el vicesecretario general del PSOE-A indicó que la "lealtad" de los socialistas va a estar ahí "a pesar de las chinitas que nos encontramos porque el consenso es fundamental y lo vamos a seguir alimentando con toda nuestra fuerza".
viernes, 9 de julio de 2010
Los verdaderos motivos de la "fusión"
La unión de Cajasol y Unicaja sumaría activos de 64.618 millones y aglutinaría créditos por 47.078 millones
"Griñán es un peso mosca en materia financiera"
Completamente de acuerdo con lo declarado por el coordinador de Izquierda Unida en Andalucía:
http://www.finanzas.com/noticias/economia/2010-07-08/312928_valeras-afirma-grinan-peso-mosca.html
http://www.finanzas.com/noticias/economia/2010-07-08/312928_valeras-afirma-grinan-peso-mosca.html
jueves, 8 de julio de 2010
Unicaja pretende quedarse con Cajasur a través de Cajasol
Los presidentes de Unicaja y Cajasol comunicaron ayer a sus consejos de administración el inicio de "análisis y estudios" para suscribir un futuro protocolo de intenciones de integración. Los dos consejos de administración decidieron presentar ofertas separadas por Cajasur, pero con el compromiso de que si una de ellas resulta ganadora "ofrecerá participación" la otra.
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Resumiendo, macrofusión para aumentar el control político sobre la economía andaluza, más poder para Medel y miles de despidos y decenas de sucursales cerradas.
Desde http://www.unicajasol.es/ lo denunciamos.Y que no pretendan callarnos.
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Resumiendo, macrofusión para aumentar el control político sobre la economía andaluza, más poder para Medel y miles de despidos y decenas de sucursales cerradas.
Desde http://www.unicajasol.es/ lo denunciamos.Y que no pretendan callarnos.
miércoles, 7 de julio de 2010
El nacionalismo andaluz, contra Banco Sabadell
¿Por qué?
Porque cree que puede expandirse por la región adquiriendo Cajasur en la puja.
¿Donde está el problema?
¿No sería ideal que el comprador de Cajasur no tuviera que cerrar oficinas ni despedir gente? Aunque Banco Sabadell lo haga, no será ni el 10% de los recortes que tienen planteados hacer tanto Unicaja como Cajasol ya que hay duplicidad de sucursales en numerosos pueblos y ciudades.
¿Es que nadie pinsa en los trabajadores ni en los clientes andaluces que podrán tener una mayor variedad de ofertas financieras?
Porque cree que puede expandirse por la región adquiriendo Cajasur en la puja.
¿Donde está el problema?
¿No sería ideal que el comprador de Cajasur no tuviera que cerrar oficinas ni despedir gente? Aunque Banco Sabadell lo haga, no será ni el 10% de los recortes que tienen planteados hacer tanto Unicaja como Cajasol ya que hay duplicidad de sucursales en numerosos pueblos y ciudades.
¿Es que nadie pinsa en los trabajadores ni en los clientes andaluces que podrán tener una mayor variedad de ofertas financieras?
martes, 6 de julio de 2010
Unicaja sigue primando la publicidad a la rentabilidad
Mientras todas las entidades financieras van cerrando sucursales y ajustando su tamaño, la caja que busca promover la política sobre la economía sigue en su huída hacia adelante:
Unicaja ha abierto su primera oficina en Castilla y León y diversifica aún más su ubicación territorial. La oficina nueva de la caja malagueña está situada en Valladolid, en pleno centro de la capital y cuenta con personal especializado y tecnología punta en el sector, según afirmaron desde Unicaja a través de un comunicado de prensa.
La entidad ya está presente a través de su red de oficinas en las comunidades autónomas de Andalucía, Castilla-La Mancha, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, Madrid, Murcia, y ahora también en Castilla y León, y en la Ciudades de Autónomas de Ceuta y Melilla. En el ámbito internacional, Unicaja dispone de oficinas en Bruselas, Casablanca, Fráncfort y Londres. Unicaja tenía, al cierre del pasado ejercicio, un total de 953 oficinas, una red con más de un millar de cajeros y cerca de 5.000 empleados.
Unicaja ha abierto su primera oficina en Castilla y León y diversifica aún más su ubicación territorial. La oficina nueva de la caja malagueña está situada en Valladolid, en pleno centro de la capital y cuenta con personal especializado y tecnología punta en el sector, según afirmaron desde Unicaja a través de un comunicado de prensa.
La entidad ya está presente a través de su red de oficinas en las comunidades autónomas de Andalucía, Castilla-La Mancha, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, Madrid, Murcia, y ahora también en Castilla y León, y en la Ciudades de Autónomas de Ceuta y Melilla. En el ámbito internacional, Unicaja dispone de oficinas en Bruselas, Casablanca, Fráncfort y Londres. Unicaja tenía, al cierre del pasado ejercicio, un total de 953 oficinas, una red con más de un millar de cajeros y cerca de 5.000 empleados.
domingo, 4 de julio de 2010
Diferencias unicaja-cajasol
Las realidades de la caja malagueña y la de la sevillana, Cajasol, son muy diferentes y, por tanto, no deben presentarse como iguales. A saber: Unicaja tiene un activo total de 34.200 millones frente a los 28.200 de Cajasol; una tasa de morosidad del 2,8% la primera y del 6% la segunda; Unicaja tiene provisionado el 157% de esa morosidad y sólo el 52% Cajasol; la diferencia de patrimonio es de más de mil millones de euros a favor de la malagueña y ésta duplica con creces los beneficios de la sevillana. Hay otros argumentos, económicos y políticos, aunque con estos parámetros debería ser suficiente para jugar el partido con tranquilidad.
sábado, 3 de julio de 2010
Arenas: preparándose para tener más control económico sobre Andalucía
El presidente del Partido Popular de Andalucía, Javier Arenas, ha invitado a Unicaja y Cajasol a continuar con su camino de unión y aunar esfuerzos, calificando como de pronto y poco útil hablar desde la política sobre las condiciones que se puedan dar.
Arenas ha llamado al consenso social y al respeto a los órganos de decisión de las cajas, evitando que "los políticos nos metamos en este tema, debiendo respetar las políticas y los posicionamientos de cada ciudad, teniendo en cuenta las características de cada una de ellas".
El dirigente del PP de Andalucía ha afirmado que le parece correcto que las cajas andaluzas continúen con procesos de fusión, ya que en la actualidad el sector necesita la reagrupación, ya que para sobrevivir es necesario ser una entidad grande y con una base sólida.
"Me parece legítimo que cualquier alcalde defienda lo mejor para su ciudad", ha indicado Arenas sobre la posible rivalidad entre Sevilla y Málaga para acoger la que podría ser caja única andaluza.
A este respecto, Arenas ha dicho que el PP ha apostado para Málaga como sede del tribunal de cuentas o del tribunal de defensa de la competencia por su centralidad económica, pero en el caso de la sede de la caja única, deberán valorarlo los consejos de administración de las entidades.
Arenas ha recordado que ahora mismo los tiempos pasan por saber qué ocurrirá con Cajasur y por el Sistema Institucional de Protección (SIP) de Cajagranada, indicando que hay que esperar que los consejos de las cajas aprueben las formas.
Arenas ha llamado al consenso social y al respeto a los órganos de decisión de las cajas, evitando que "los políticos nos metamos en este tema, debiendo respetar las políticas y los posicionamientos de cada ciudad, teniendo en cuenta las características de cada una de ellas".
El dirigente del PP de Andalucía ha afirmado que le parece correcto que las cajas andaluzas continúen con procesos de fusión, ya que en la actualidad el sector necesita la reagrupación, ya que para sobrevivir es necesario ser una entidad grande y con una base sólida.
"Me parece legítimo que cualquier alcalde defienda lo mejor para su ciudad", ha indicado Arenas sobre la posible rivalidad entre Sevilla y Málaga para acoger la que podría ser caja única andaluza.
A este respecto, Arenas ha dicho que el PP ha apostado para Málaga como sede del tribunal de cuentas o del tribunal de defensa de la competencia por su centralidad económica, pero en el caso de la sede de la caja única, deberán valorarlo los consejos de administración de las entidades.
Arenas ha recordado que ahora mismo los tiempos pasan por saber qué ocurrirá con Cajasur y por el Sistema Institucional de Protección (SIP) de Cajagranada, indicando que hay que esperar que los consejos de las cajas aprueben las formas.
viernes, 2 de julio de 2010
Localismos, otra muestra del poder político atomizado
Las expectativas de una posible fusión de las dos principales entidades financieras andaluzas, Unicaja y Cajasol, después de que todos los partidos políticos y las dos principales centrales sindicales hayan mostrado un compromiso firme con el proyecto en las reuniones celebradas en los últimos días con el presidente de la Junta, han vuelto a desencadenar la puja entre las dos grandes capitales por ser sede de la futura entidad.
http://www.elpais.com/articulo/andalucia/Torre/solo/apoya/gran/caja/sede/Malaga/elpepuespand/20100702elpand_4/Tes
¿Alguien hará algo alguna vez basándose en lo mejor para Andalucía?
http://www.elpais.com/articulo/andalucia/Torre/solo/apoya/gran/caja/sede/Malaga/elpepuespand/20100702elpand_4/Tes
¿Alguien hará algo alguna vez basándose en lo mejor para Andalucía?
El CACIQUE Griñán se retrata
El presidente andaluz, José Antonio Griñán, recordó hoy que la Junta tiene la potestad para adoptar una resolución sobre la integración de Caja Granada, con Caja Murcia, Caixa Penedés y Sa Nostra en un Sistema Institucional de Protección (SIP). Preguntado en ese sentido por si es posible que el Ejecutivo andaluz vete el proceso, que ya ha sido aprobado por los consejos de las cuatro entidades y que cuenta con el visto bueno del Banco de España, respondió:
"Yo no descarto nada."
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Poder, es todo lo que buscan, da igual la rentabilidad y la solvencia de una empresa de servicios financieros.
"Yo no descarto nada."
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Poder, es todo lo que buscan, da igual la rentabilidad y la solvencia de una empresa de servicios financieros.
jueves, 1 de julio de 2010
Sindicatos, cómplices, mirando por su propio poder una vez más
Las dos principales centrales sindicales, UGT y CC OO, trasladaron ayer al presidente de la Junta, José Antonio Griñán, su firme respaldo al proyecto de conformar una gran caja andaluza mediante la fusión de Unicaja y Cajasol. No sólo no mostraron ninguna duda al respecto, sino que el secretario general de la UGT, Manuel Pastrana, y el de CC OO, Francisco Carbonero, se comprometieron a impulsar y trabajar en lo que esté en su mano para conseguir este ambicioso objetivo en las reuniones que mantuvieron por separado con el presidente de la Junta, que se celebraron en Málaga para simbolizar que este proyecto está por encima de centralismos y localismos, elementos que siempre han dado al traste con la idea de una caja única cuando se ha planteado, aunque nunca ha pasado de un plano meramente retórico.
Lo que ocurre es que ahora ha llegado el momento de la verdad. La oportunidad es única y seguramente no volverá a presentarse más. Griñán ya conoció la disposición real de todos los partidos políticos con representantes en los órganos de gobierno de las cajas a trabajar por la fusión de Unicaja y Cajasur en las reuniones mantenidas entre el lunes y el martes; a las que ayer se unió el compromiso de los sindicatos, que también tienen asiento en los consejos de administración.
El consejero de Economía, Antonio Ávila, estimó como trascendental el paso dado en esta serie de reuniones. "En el pasado es difícil encontrar un momento como el que se vive actualmente en el que las fuerzas políticas y los sindicatos hayan impulsado realmente esta iniciativa con tanta claridad. Hay que valorar la importancia de este hecho porque es lo que permitirá dar pasos firmes, ahora sabemos que no hay intereses diferentes", explicó.
Con este mimo, no hay plazos, ni fórmulas predeterminadas, sino respeto "escrupuloso" a decisiones técnicas que competen a los órganos de las cajas, según Ávila, aunque lo inmediato es que Unicaja y Cajasol cierren su oferta conjunta por Cajasur, para lo que tienen siete días de plazo.
Mientras Pastrana consideró que la gran caja sería "muy beneficiosa para la economía, el empleo y el tejido productivo", Carbonero insistió en que fortalecería un sistema financiero "comprometido con el territorio, solvente y viable".
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Remito al post anteiror, ¿cuantos empleados se irán a la calle por duplicidad de sucursales? Indignante
Lo que ocurre es que ahora ha llegado el momento de la verdad. La oportunidad es única y seguramente no volverá a presentarse más. Griñán ya conoció la disposición real de todos los partidos políticos con representantes en los órganos de gobierno de las cajas a trabajar por la fusión de Unicaja y Cajasur en las reuniones mantenidas entre el lunes y el martes; a las que ayer se unió el compromiso de los sindicatos, que también tienen asiento en los consejos de administración.
El consejero de Economía, Antonio Ávila, estimó como trascendental el paso dado en esta serie de reuniones. "En el pasado es difícil encontrar un momento como el que se vive actualmente en el que las fuerzas políticas y los sindicatos hayan impulsado realmente esta iniciativa con tanta claridad. Hay que valorar la importancia de este hecho porque es lo que permitirá dar pasos firmes, ahora sabemos que no hay intereses diferentes", explicó.
Con este mimo, no hay plazos, ni fórmulas predeterminadas, sino respeto "escrupuloso" a decisiones técnicas que competen a los órganos de las cajas, según Ávila, aunque lo inmediato es que Unicaja y Cajasol cierren su oferta conjunta por Cajasur, para lo que tienen siete días de plazo.
Mientras Pastrana consideró que la gran caja sería "muy beneficiosa para la economía, el empleo y el tejido productivo", Carbonero insistió en que fortalecería un sistema financiero "comprometido con el territorio, solvente y viable".
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Remito al post anteiror, ¿cuantos empleados se irán a la calle por duplicidad de sucursales? Indignante
Y de los parados por culpa de la "reordenación" de las cajas, ¿qué?
De los 90.000 empleados del sector financiero a los que afecta la reestructuración de las cajas de ahorros, un tercio, es decir, 26.500, perderán su trabajo y se verán obligados a reciclarse y a buscar salidas profesionales, según datos de la European Financial Planning Association (FPA), basados en cifras del Banco de España.
Los que generan cajas más grandes en realidad buscan privatizarlas al mejor precio
El diputado del PSOE Manuel Mas i Estela aseguró hoy que en un futuro se superará definitivamente el concepto tradicional de cajas de ahorros, y que a largo plazo veremos su desaparición.
Mas i Estela hizo esta consideración durante la jornada Reestructuración de las cajas de ahorros y la reforma de la LORCA organizado por el instituto de Fomento Empresarial, en la que añadió que estamos asistiendo a la segunda reconversión y desguace de una parte muy importante del sistema financiero español. Cajas, bye bye, indicó.
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¿Entonces quieren obtener el mayor apoyo económico a sus proyectos políticos el tiempo que quede?
Mas i Estela hizo esta consideración durante la jornada Reestructuración de las cajas de ahorros y la reforma de la LORCA organizado por el instituto de Fomento Empresarial, en la que añadió que estamos asistiendo a la segunda reconversión y desguace de una parte muy importante del sistema financiero español. Cajas, bye bye, indicó.
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¿Entonces quieren obtener el mayor apoyo económico a sus proyectos políticos el tiempo que quede?
miércoles, 30 de junio de 2010
Siguen politizando las principales armas económicas de Andalucía
Después de que el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, y el del PP-A, Javier Arenas, se reuniesen en la Casa Rosa, y de que este último hablase de coincidencia de planteamientos sobre el diseño de un nuevo mapa financiero regional, las dos grandes cajas andaluzas, Unicaja y Cajasol, confirmaban que sus respectivos equipos técnicos se iban a poner manos a la obra, «con carácter inmediato», para «estudiar el posible desarrollo» de una oferta conjunta en la puja por los activos de Cajasur. «Intuyo que el Banco de España aceptará la presentación conjunta», dijo Arenas, tras este encuentro con Griñán, uno de los pocos que han celebrado desde que éste asumió el cargo.
El líder del PP-A afirmó que las coincidencias apuntan a que las cajas se queden fuera de la «batalla política-partidista», la despolitización de las mismas y a que las fusiones estén avaladas por el «consenso social» y generen entidades «sólidas y solventes». Sobre la fusión fría de Caja Granada con Caja Murcia, Caixa Penedés y Sa Nostra, que precisamente ayer aprobó el Banco de España, Arenas subrayó que su formación respetará «al cien por cien» la decisión tomada por el consejo de administración por «abrumadora mayoría», recordó.
El entendimiento de Griñán y Arenas viene precedido por el respaldo de los líderes de IU-CA y PA al proyecto del Gobierno adnaluz de aprovechar la actual coyuntura de fusiones para conformar una «gran caja andaluza». Ya no se habla de «la» gran caja por parte del Ejecutivo, con lo que parece que se renuncia a la meta máxima debido a la posición «díscola» de Caja Granada. La CEA también se subió ayer a este carro.
Desde que el presidente Griñán, secretario general del PSOE andaluz, marcase el camino, los presidentes de Cajasol, Antonio Pulido, y de Unicaja, Braulio Medel, aunque sin demasiado entusiasmo, se han visto abocados a una integración que, previsiblemente será a través de un SIP (Sistema Institucional de Protección) o fusión fría. Este modelo permite aunar la potencia comercial y de riesgos de las dos cajas sin perder marcas ni sedes. Este verano los equipos directivos no podrán irse muy lejos de vacaciones.
La tarea es ardua y los plazos muy ajustados. Para empezar está la oferta conjunta por Cajasur, que tendrá que armarse antes del día 8 de julio, fecha límite de presentación de propuestas para la puja convocada por el FROB, la autoridad pública que administra la entidad cordobesa desde su intervención por el Banco de España.
Ayer se celebró en Málaga una reunión del BEF, el banco participado por las cajas andaluzas, que será seguramente el instrumento que se utilice para canalizar la oferta conjunta, según confirmó Pulido. Al término de esta reunión, el presidente de Cajasol, que a su vez ostenta la presidencia rotatoria del BEF, aseguró que pujar de forma conjunta con Unicaja es un paso «muy importante» hacia la fusión de ambas.
En este sentido, Antonio Puilido manifestó su «voluntad expresa, esfuerzo, apoyo e impulso para llevar a buen puerto» este acercamiento con la caja malagueña, que, dijo, «es bueno para el sistema financiero andaluz y para toda Andalucía». Sobre un eventual acercamiento de Caja Granada en esta fusión, contestó: «Nosotros vamos a estar siempre abiertos a cualquier proceso de concentración en ese sentido».
El líder del PP-A afirmó que las coincidencias apuntan a que las cajas se queden fuera de la «batalla política-partidista», la despolitización de las mismas y a que las fusiones estén avaladas por el «consenso social» y generen entidades «sólidas y solventes». Sobre la fusión fría de Caja Granada con Caja Murcia, Caixa Penedés y Sa Nostra, que precisamente ayer aprobó el Banco de España, Arenas subrayó que su formación respetará «al cien por cien» la decisión tomada por el consejo de administración por «abrumadora mayoría», recordó.
El entendimiento de Griñán y Arenas viene precedido por el respaldo de los líderes de IU-CA y PA al proyecto del Gobierno adnaluz de aprovechar la actual coyuntura de fusiones para conformar una «gran caja andaluza». Ya no se habla de «la» gran caja por parte del Ejecutivo, con lo que parece que se renuncia a la meta máxima debido a la posición «díscola» de Caja Granada. La CEA también se subió ayer a este carro.
Desde que el presidente Griñán, secretario general del PSOE andaluz, marcase el camino, los presidentes de Cajasol, Antonio Pulido, y de Unicaja, Braulio Medel, aunque sin demasiado entusiasmo, se han visto abocados a una integración que, previsiblemente será a través de un SIP (Sistema Institucional de Protección) o fusión fría. Este modelo permite aunar la potencia comercial y de riesgos de las dos cajas sin perder marcas ni sedes. Este verano los equipos directivos no podrán irse muy lejos de vacaciones.
La tarea es ardua y los plazos muy ajustados. Para empezar está la oferta conjunta por Cajasur, que tendrá que armarse antes del día 8 de julio, fecha límite de presentación de propuestas para la puja convocada por el FROB, la autoridad pública que administra la entidad cordobesa desde su intervención por el Banco de España.
Ayer se celebró en Málaga una reunión del BEF, el banco participado por las cajas andaluzas, que será seguramente el instrumento que se utilice para canalizar la oferta conjunta, según confirmó Pulido. Al término de esta reunión, el presidente de Cajasol, que a su vez ostenta la presidencia rotatoria del BEF, aseguró que pujar de forma conjunta con Unicaja es un paso «muy importante» hacia la fusión de ambas.
En este sentido, Antonio Puilido manifestó su «voluntad expresa, esfuerzo, apoyo e impulso para llevar a buen puerto» este acercamiento con la caja malagueña, que, dijo, «es bueno para el sistema financiero andaluz y para toda Andalucía». Sobre un eventual acercamiento de Caja Granada en esta fusión, contestó: «Nosotros vamos a estar siempre abiertos a cualquier proceso de concentración en ese sentido».
Si alguien se pregunta el por qué del nombre de este blog
es claro:
Unicaja por quien se pretende criticar
y SOL porque intentaremos sacar a la LUZ más clara y potente posible todas las triquiñuelas de Unicaja
Unicaja por quien se pretende criticar
y SOL porque intentaremos sacar a la LUZ más clara y potente posible todas las triquiñuelas de Unicaja
martes, 29 de junio de 2010
La gran mentira de la Gran Caja Andaluza
¿Por qué el poder político privatizó la gran banca española, el Banco Exterior de España, la Caja Postal, el Banco Hipotecario etc. y ahora quiere dar poder económico a los caciques autonómicos al servicio de los partidos políticos?
DENUNCIÉMOSLO
Unicaja pretende dominar todas las cajas andaluzas para mayor gloria del aprtido político que dio tanto poder a Medel.
DENUNCIÉMOSLO
Unicaja pretende dominar todas las cajas andaluzas para mayor gloria del aprtido político que dio tanto poder a Medel.
El poder político intenta dominar la economía andaluza
Tras fracasar en su asalto a Cajasur, Unicaja pretende asaltar Cajasol
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